Wirksame Mitarbeiterführung

Diese Seminarreihe fördert mittels verschiedener Lernbausteine die mitarbeiter- & zielorientierte Zusammenarbeit im Betrieb durch praxiserprobte Handlungsgrundsätze. Führungs- und Personalpraktiken werden analysiert und Methoden für eine effiziente Vorgehensweise anhand von Modellen erarbeitet. Gesprächsvorbereitung und -führung sowohl die Bedeutung eines stabilen Fundaments sind dabei zentrale Aspekte des Trainingprogramms.

Um den Transfer der neu erworbenen Handlungskompetenzen in die Praxis zu gewährleisten, kann vor der Seminarreihe der Bedarf mittels moderierter Lerngruppen on-the-job mit den betroffenen Mitarbeitern ermittelt werden.


Organisator Trainingsprogramm: Independent Swiss Institute / Patrik B Vonlanthen-Keller

Für weitere Informationen, Anmeldung und/oder Veranstaltungsterminen und -orten nehmen Sie Kontakt auf unter: 

info (at) isispirit.ch oder  Mobile: +41 (79) 339 1083

Fundament stärken

Selbst, Kommunikation, Beziehungen & Wirken vertiefen

 

  • Drei Grundsätze der Mitarbeiter- & Lebens-Führung
  • “Gebrauchsanleitung Mensch” – ein Modell
  • Kommunikation & Beziehung
  • Aufgabenzuteilung & Lernfelder
  • Führungsverständnis & -stile
  • Motiv & Motivation
  • Kopf (Verstand) & Gefühle
  • Situationen der Macht 

 

Ziele setzen

Sinn stiften & Zweck verfolgen

 

  • Sechs Schritte zur vollständigen Zielformulierung
  • Gemeinsame Herausforderung…IST zu SOLL
  • Projektablauf im Problemlösungsprozess
  • Vorbereitung von Ziel-Vereinbarungsgespräche
  • Gestalten & Führen von Ziel-Vereinbarungsgespräche

Situationen meistern

Gespräche, Führung wirksam gestalten

 

  • Situationsanalyse & Lösungsvorschlag zu:
    Leistung steigern, Verhalten ändern, Erfolge anerkennen,
    Resultate optimieren & Alternativen realisieren
  • Eigenheiten der Führungsituation
  • Problematik unterschiedlicher SOLL- / IST-Wahrnehmung
  • Ansatz für Lösungsprozesse
  • Effiziente Gesprächsführung

 

  

Reflexion ermöglichen 

Individuelle Entwicklung & Zusammenarbeit fördern

 

  • Gespräche: Grundsätze, Entwicklung
  • Portfolio: Tagebuch, Ressourcen & Kompetenzen
  • Gesprächsvorbereitung für Reflexionen
  • Coaching Grundsätze
  • Ziele des Coachings
  • Problem- & Coachingkreislauf